今天讲两个话题，一个是摆摊，一个是创业。
先从第后面一个话题开讲吧。
近几年，由于经济下行，创业的大环境并不太好，当然也有赚钱的，但更多的是炮灰。从我14年进入到金融行业以来，不论遇到的银行高管还是风投高管，或者企业老板，经常讨论的一个话题就是，赚钱越来越难，亏损越来越大，今年是过去最艰难的一年，但却是未来最好的一年。
身边所有的老板几乎都是在负重前行，笑傲江湖的是少之又少。
有些朋友就会觉得，创业有这么难吗？开一个公司是多么简单的事。那我们就先来
讲讲开办公司的流程吧。
首先，你得有个好项目（至少你认为赚钱的项目），再想想这个项目相关的各种资源人脉从哪里来，至少要自己能心动，并且上下游要有一定的接洽。
其次，寻求合适的合作伙伴，现如今的生意没有做独门独家的，一旦涉及企业经营都是合伙生意，资金、资源、人，这三样，我们看重的是他的哪一项？你看中他了，还得说服他加入。
再次，一切准备就绪，资金人员到位就要寻找办公室，需要与中介打交道，好的位置、合理的价位都是我们需要考虑的。
然后，需要与工商部门打交道，办理企业注册等一切事务，需要走核名、提交申请、领取营业执照、刻章等一系列流程。
第五步，与税务打交道，财务人员携带公司资料报到登记信息，领取三方合同。
第六步，与银行打交道，办理对公账户。
第七步，与员工打交道，招人、培训、留人。
第八步，经营
……
光看着这些令人头痛的流程，都觉得够够的了，而这，只是创业的开始！因为在创业前，你所设想的困难都不是困难，真正的困难是你根本无法想象的。你将可能面临合作伙伴的分裂、资金短缺、业务开展不动、被员工团队绑架、各个管理部门的监管检查等等各种各样的疑难杂症。
而很多创业者把这些困难美好化、理想化，真正实操的时候才发现现实跟想象还是有很大的区别。
综上所述，创业难，难于上青天。
近几年，广告效应把创业成本极度推高，十年前，做个小生意是什么生意？开个奶茶店、冷饮店、小吃店、小面馆，这样的生意叫小生意，几万块，十来万就可以做的生意。
但是，创业者们慢慢发现，留给我们的小生意并不多了，现在的奶茶店动不动就是40万起步，以书亦烧仙草、蜜雪冰城等的品牌奶茶店为例，验资40万是必备门槛。那就更不用说开个品牌火锅店了，少则小百万，动则几百万都有。
我朋友去年在重庆沙坪坝三峡广场商圈盘下一个门市做小吃，十来个平方的小店，转让费30多万，租金3万多每月，交三押一，十来万的装修，再备点货，一下子80万就投进去了。去年底12月接店装修，1月份开业几天遇到疫情关店4个月，到现在万就没了。
原本概念里的创业，不论是经营公司还是开小店，好像都没有太多的选择，让创业者们硬着头皮上，或者望而却步。
今年，国家开放地摊经济，多个城市响应号召，地摊浪潮来了，是创业者的春天。很多朋友并不看好，觉得摆摊很low，但是摆摊出人才啊！
刘强东当年在中关村摆摊有了现在的京东、今年进入湖畔大学的餐饮人文宾当年也是地摊出身创办了文和友老长沙龙虾馆，滴滴创始人程维也是地推出身……
如果你想创业，从摆摊开始吧。从进货、销售、货品管理、盈亏核算、与周边摊位和市场管理人员关系的维护……这一系列的工作不就是一个企业中的采购、销售、库管、出纳、会计、外联等工作吗，当一个企业所有岗位你都熟悉的时候，经营企业你还害怕什么呢？
如果你想创业，从摆摊开始吧。首先，不用动不动几十万上百万的投入。你有几十块可以做，有几百块可以做，有几千上万块也可以做。如果做砸了，也不会负债累累。人生经历谁都想成功，但是失败的经历也是必不可少的，没有经历失败，你是保不住挣来的财富的。当你运气好，站在了风口，赚了钱，就可能会错误地以为自己很厉害、很能干，就会好高骛远，最后血本无归，负债累累。身边很多企业老板最后的落魄相当一部分人是因为这个原因。
如果你想创业，从摆摊开始吧。你面临的监管也最多就是城管或者市场管理人员，相比一个企业面临的各个部门的监管要轻松容易得多，如果连摆摊得这些都应付不了，如何去经营公司，面对那么多且更为复杂的监管呢？
所以，无论从精力、资金、失败的后果、事情的难易程度上，摆摊对于创业者都是最好的选择！
摆摊吧，后浪！
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